中国新闻社，北京，8月29日（记者Zhao Fangyuan）损失年龄为70％，而“连锁店中的第一只股票” Xiabu Xiaibu开始稳定并反弹。
8月28日，XIABU XIABU集团发布了2025年临时绩效报告。在2025年上半年，该小组取得了19.42亿元人民币，一年一度的18.9％；净损失从去年同期的2.73亿元人民币缩小到8000万元人民币，每年减少71％。
损失的粘附首先是由于降低了供应链和逻辑链接的成本和提高效率。 Xiabu Xiabu说，在今年上半年，它通过许多战略步骤降低了成本并提高了管理效率。
主要包括：与Pansupplier供应商建立深入的战略合作，以获得有用的资源；采用早期价格策略来防止价格变化；使用数字收购平台比较价格和在线查找资源，并提高利润和透明度效率。
商店结构优化也是恢复收入的关键。近年来，Xiabu Xiabu继续关闭不良商店，并积极将新商店部署到高潜在地区。 2025年6月30日，集团商店的总数为937，比去年同期减少了13％。在今年上半年，开设了32家新商店，其中包括一流城市的14家新店，价值43.7％。许多新商店在开口处都有表现。开幕期间，北京中国通信通信和梅伊伊（Meihui），上海曼山（Hanghai Mantianxing）等新商店的费率转移分别在开幕期间分别为8.4、7.1和6.5。
特别是对于每个品牌，主要品牌XiaiBu Xiabu的销售额下降了13.5％，但其收入从2024年上半年上半年的406万元人民币增加到2025年上半年的2973万元。产品的产物和扩展，积极地激活 - 探索出口热点。该业务的调味料是不断进行的，在2025年上半年的收入高达4716万元人民币，同比增长4.8％。
外卖业务已成为一个亮点。在2025年上半年，Xiabu Xiabu的外卖业务非常好，每月出售一家商店，从2024年上半年的35,300元人民币上升到2025年上半年的42,700元，增长了20.9％。在今年上半年，总订单量增加了55％以上，逐年增长22.4％。
该成员的经济已成为一种新的增长引擎。自2025年4月推出礼品卡以来，4月至7月的销售量分别为80,000、190,000、170,000和220,000，总收入为2.52亿元。人均购买付费成员的数量达到449元，消费频率与普通成员的消费频率相比，HED 5.4倍，增加了4.4倍。
还进行了海外商务。在2025年上半年，与去年同期相比，国外的市场收入最多增加了5％。香港地区实现了针对性的午餐套餐营销以及通往香港岛和九龙的重要公交路线的广告。台湾使用歌手创造了多样化的消费者体验，这将有效地增强外国认可。
在改变业务模型方面。今年7月，XIABU XIABU集团正式启动了“凤凰城返回巢”计划。直到八月，该计划开设了五家合作商店，主要分布在北京-Tianjin-Hebei地区。
该公司指出，一方面，引入合作机制使员工能够持有股票，将商店经营的结果与员工权益深深地联系起来；在另一个汉族上D，如果随后依靠员工的深入参与，可以正确推广Mekanismo，则可以加快商店的扩张并帮助公司在餐饮市场中占据更多的一部分。
根据公司主席的计划，“冯回归巢”计划下的合作机制将逐渐从内部员工到将来的行业剩余人才。预计到2026年底，将有100家合作店。如果促进机制的进展正确，则有望促进集团商店实现“质量和质量提高”，并进一步提高其在餐饮市场中的份额。 （结尾）[编辑：李Yan]
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